Planificación Estratégica y Estilos de Gestión de Crisis en las Organizaciones Empresariales: una Revisión de la Literatura

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.55204/trc.v4i1.e334

Palabras clave:

Planeación estratégica, estilos de gestión, crisis organizacional

Resumen

Este estudio examinó la influencia de la planificación estratégica y estilos de gestión de crisis en las organizaciones empresariales. El enfoque adoptado es teórico-transversal porque se evaluó con base en la literatura existente. El resultado de los hallazgos reveló que el direccionamiento y la planificación estratégica ha mejorado la gestión de la crisis. También, cualquier estilo de gestión de crisis aplicado en una catástrofe o pandemia determinará si la destrucción será un desastre menor o mayor. Por último, la organización que emplea un enfoque estratégico para el estilo de gestión de crisis será proactiva en la gestión de crisis. Para que cualquier organización pueda atravesar la crisis con una pérdida mínima debe incorporar un enfoque estratégico para la gestión de crisis y también establecer un equipo estratégico de gestión de crisis que pueda encargarse de la misma en el menor tiempo posible. Finalmente, los empleados deben ser entrenados y retenidos sobre el efecto positivo y negativo de la crisis; no obstante, deben ser sensibilizados sobre cómo adaptarse a las circunstancias cambiantes que pueden ocurrir antes, durante y después de la crisis.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Aguirre, J. (2015). Inteligencia estratégica: un sistema para gestionar la innovación. Estudios Gerenciales, 31(134), 100–110. https://doi.org/10.1016/j.estger.2014.07.001

Aljuhmani, H. Y., & Emeagwali, O. L. (2017). The Roles of Strategic Planning in Organizational Crisis Management : The Case of Jordanian Banking Sector. International Review of Management and Marketing, 7(3), 50–60.

Bryson, J. M., Edwards, L. H., Slyke, D. M. Van, Bryson, J. M., Edwards, L. H., & Slyke, D. M. Van. (2017). Getting strategic about strategic planning research. Public Management Review, 00(00), 1–23. https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1285111

CEPAL (2021), América Latina y el Caribe tendrá crecimiento positivo en 2021, pero no alcanzará para recuperar los niveles de actividad económica pre-pandemia. CEPAL.https://www.cepal.org/es/comunicados/america-latina-caribe-tendra-crecimiento-positivo-2021-pero-alcanzara-recuperar-niveles

Chaluisa-Chaluisa, S. F., Maldonado-Mangui, S. P., & Villa-Andrade, L. C. (2022). Oportunidades en el emprendimiento sostenible: Un análisis comparativo post-pandemia. Polo del Conocimiento, 7(1), 510-528.

Chaluisa, S. F. C. (2022). Diseño de un evento como herramienta de relaciones públicas en la nueva normalidad post Covid-19. Aportes a la ciencia, innovación y educación. I2D Editorial, 01-21.

Chaluisa, S. F. C., Andrade, L. C. V., Espín, M. F. S., & Saá, M. J. M. (2023). Innovación en la sociedad y la comunicación: efectos de la Industria 4.0. Tesla Revista Científica, 3(2), e221-e221.

Cueva, E. G. M., & Chaluisa, S. F. C. (2021). La Gestión Empresarial en la post pandemia: caso Latinoamérica. Tesla Revista Científica, 1(2), 28-44.

David, M. E., David, F. R., David, F. R., David, M. E., David, F. R., & David, F. R. (2016). The quantitative strategic planning matrix : a new marketing tool. Journal of Strategic Marketing, 44(82), 119–142. https://doi.org/10.1080/0965254X.2016.1148763

Gomera, S., Chinyamurindi, W., & Mishi, S. (2015). Relationship between strategic planning and financial performance : The case of small , micro- and medium-scale businesses in the Buffalo City Metropolitan. South African Journal of Economic and Management Sciences, 21(1), 1–9.

Gozález, R., & Flores, K. (2020). Cultura organizacional y Sustentabilidad empresarial en las Pymes durante crisis periodos de confinamiento social. Revista internacional multidisciplinaria CIID, 1, 28–41.

Gutauskas, A. F. (2019). Comunicación Responsable de una Marca Turística en crisis : el caso de Villa la Angostura en la erupción del volcan. comunicación responsable de una marca turística en crisis: el caso de villa la angostura en la erupción del volcán puyehue comunicación, 12(22), 53–68.

Jung, L. (2017). Corporate Communications : An International Journal Article information : An International Journal, 22(1), 80–92.

Kaldiyarov, D. A., Baltabayeva, A. M., & Bedelbayeva, A. E. (2017). Competent role of anti-crisis management in the development of economy in the Republic of Kazakhstan. Revista Espacios.

Kim, K. (2013). A case study concerning the strategic plan : V2020 of Chosun University. Science Journal of Business and Management, 1(4), 43–57. https://doi.org/10.11648/j.sjbm.20130104.11

Klein, G., & Eckhaus, E. (2017). Sensemaking and sensegiving as predicting organizational crisis. Risk Management, 76(25), 17. https://doi.org/10.1057/s41283-017-0019-7

Majama, N. S., Israel, T., & Magang, T. (2017). Strategic Planning in Small and Medium Enterprises ( SMEs ): A Case Study of Botswana SMEs. Journal of Management and Strategy, 8(1), 74–103. https://doi.org/10.5430/jms.v8n1p74

Mejía, C., Agudelo, I., Camilo, O., & Cardona, S. (2016). Planeación por escenarios : un caso de estudio en una empresa de consultoría logística en Colombia. Estudios Gerenciales, 32(138), 96–107. https://doi.org/10.1016/j.estger.2015.12.004

Mg, K. (2019). The Impact of Strategic Planning on Crisis Management Styles in the 5-Star Hotel & Business Management. Journal of Hotel & Business Management, 7(1), 1–9. https://doi.org/10.4172/21690286.1000171

Montenegro & Chaluisa. (2021). La Gestión Empresarial en la post pandemia: caso Latinoamérica. Tesla Revista Científica, 1(2), 28–44. https://doi.org/10.55204/trc.v1i2.3

Mora, E. H., & Vera, M. A. (2015). Planificación estratégica y niveles de competitividad de las Mipymes del sector comercio en Bogotá ଝ. Estudios Gerenciales, 31(134), 79–87. https://doi.org/10.1016/j.estger.2014.08.001

Nava, G. L., & Martínez, J. L. (2014). La cadena de suministro del mezcal del estado de Zacatecas Situación actual y perspectivas de desarrollo. Contaduría y Administración, 59(2), 227–252. https://doi.org/10.1016/S0186-1042(14)71261-6

Reyes, A., & Gonzalez, L. (2014). Gestión estrategica del talento humano consideraciones de juicio para el desarrollo eficiente de proyectos. Suma de Negocios, 5(11), 49–61. https://doi.org/10.1016/S2215-910X(14)70019-9

Simon, H. (2017). The contribution of behavioral economics to crisis management decision-making. Journal OfManagement & Organization, 34(52), 1–16. https://doi.org/10.1017/jmo.2017.60

Terenzio, C. (2019). El entramado de la gestión de la política social para desocupados a nivel local municipal en Tandil post crisis del 2001 . Sentidos de su definición y tensiones en su. Revista Plaza Pública, 12(21), 30–45.

Vázquez, P., García, L., & Pineda, P. (2019). Comunicación interna y crisis reputacional . El caso de la Universidad Rey Juan Carlos. Revista Latina de Comunicación Social, 74(23), 1748–1760. https://doi.org/10.4185/RLCS-2019-1408

Descargas

Publicado

2024-02-29

Cómo citar

Villa Andrade, L. C., Constante Armas, J. J., Chaluisa Chaluisa, S. F., & Guerrero Velástegui, C. A. (2024). Planificación Estratégica y Estilos de Gestión de Crisis en las Organizaciones Empresariales: una Revisión de la Literatura. Tesla Revista Científica, 4(1), e334. https://doi.org/10.55204/trc.v4i1.e334

Número

Sección

Artículos de Revisión

Artículos más leídos del mismo autor/a