Mejoramiento del área de preforma en una empresa de suelas mediante la implementación de Mantenimiento Productivo Total en Purísima del Rincón
DOI:
https://doi.org/10.55204/trc.v3i2.e155Palabras clave:
suela, calidad, control, mantenimiento productivo totalResumen
El presente estudio se llevó a cabo en una empresa de Purísima del Rincón dedicada a la fabricación de suela a base de EVA moldeada. La empresa pertenece al sector secundario y se encuentra en constante desarrollo, por lo que se han presentado problemas retadores para mantener la calidad en los productos. De acuerdo con las necesidades de la empresa, el objetivo principal fue disminuir el porcentaje de defectivos, conocidos como segunda de mala calidad. El cumplimiento de este objetivo tiene como consecuencias la reducción de los desperdicios y una mayor rentabilidad del negocio. La investigación tiene un enfoque cuantitativo con alcance aplicativo. Se realizó un análisis del entorno con el objetivo de identificar las variables que repercuten en la suela. La información recolectada permitió definir la problemática con la viabilidad del establecer una propuesta de solución para la empresa y lograr un control en la producción. El área de interés susceptible a mejorar se conoce como preforma. Finalmente, de acuerdo con los tiempos disponibles y la información recabada, se logró implementar un sistema de mantenimiento productivo total en el área de interés con la intención de disminuir en por lo menos un 5% la segunda de suela a base de EVA moldeada.
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